Mas como eliminá-los se:
Possui alguns destes desafios?
Precisa rastrear desperdícios, mas não possui uma ferramenta
Desperdiça muito tempo na gestão de planilhas pesadas e desconexas
Não consegue alinhar seus programas de melhoria Lean às prioridades econômicas
Não consegue mensurar o ROI de seus Kaizens
“A controladoria como protagonista para direcionar ganhos econômicos!”
Identifique o potencial de redução de custos por produto
Mensure a oportunidade de economia
Priorize famílias de produtos e processos mais críticos
Monitore a taxa de ocupação de cada equipamento
em um processo de geração de melhorias
Analise o custo por atividade do fluxo de valor
Simule a maximização do uso de recursos com base em premissas
Mensure o impacto de cada proposta de melhoria
Avalie o potencial de retorno por ação
Planeje a implantação de cada ação de melhoria
Gerencie as atividades e metas de redução
Dê visibilidade ao processo de Lean
Feche um ciclo PDCA de melhoria contínua
Vamos agendar um bate papo para entender seus desafios e como podemos resolver?
SC 401, km 01, Parqtec Alfa, Florianópolis, SC 88030-000
+55 48 3234 0087
