Cases de Sucesso
Para se inspirar mais
2019 | Extratos da Terra
Além de reduzir custos, o ReduzaCusto.com ainda viabilizou:
-
Automatização de parte do processo produtivo
-
Aumento da produtividade operacional
-
Maior segurança no desenvolvimento de tabelas de preços
Superando as expectativas do cliente!
No final, ainda reduzimos o custo em mais de 240 mil reais.
CAS Industrial
“Ajustei preços de produtos que estavam dando prejuízo e não tinha conhecimento”
Carlos Alberto de Souza
CAS Industrial
Laticínios Becker
Além de reduzir custos, o ReduzaCusto.com ainda viabilizou:
-
Investimentos na infraestrutura para reduzir custos
-
Foco comercial em produtos mais lucrativos
-
Redefinição do portfólio de produtos
No final, ainda reduzimos o custo em mais de 100 mil reais garantindo o ROI!
Plastlife
A Plastlife, localizada em São Ludgero/SC, é uma indústria plástica referência no mercado de reciclagem.
Devido à crise econômica, em busca de aumento de performance e redução de custos, em 2017, a Plastlife buscou o Reduzacusto.com para rastrear desperdícios e otimizar os custos.
No final da implantação, reduzimos em mais de 20% o custo anual da empresa e quadruplicamos a produtividade!
+20% de Redução de custos
Mais de 4 Vezes de Aumento de Produtividade
Personal Glass
A Personal Glass, localizada na Palhoça/SC, é uma indústria líder no mercado de vidros há mais de 20 anos.
Em busca de aumento de eficiência produtiva e comercial, no início de 2015, a Personal buscou o método Reduza Custo para rastrear as suas ineficências de processos, de forma a adequar a sua estrutura.
Por meio de um modelo customizado, o sistema conseguiu reduzir em 12% o custo anual da empresa, ou seja, o equivalente a R$ 1.4 milhões/ano!
Mesmo após o término do período de consultoria, o sistema implantado continua subsidiando a tomada de decisões para a redução de custos e aumento de eficiência do negócio!
12% de Redução de custos
1.4 Milhões de corte anual
O trabalho gerou resultados fantásticos em um espaço de tempo que não julgávamos ser possível. Há mais de 20 anos vimos em um crescimento muito acelerado, mas com a atual conjuntura econômica do país, nos vimos obrigados a rever custos e processos para nos mantermos competitivos.
O método nos permitiu não apenas nos tornarmos mais enxutos, mas a ferramenta tem sustentado todas as decisões de investimentos em maquinários e estrutura, além de seu impacto na lucratividade do negócio. Nossos orçamentos estão mais precisos e a produtitividade da mão de obra controlada de acordo com a demanda de mercado.