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Sistema de Lean Cost Management Integrado
Calcule o ROI de cada Kaizen
Simule melhorias antes de implantar
Rastreie desperdícios e foque suas ações de melhoria
Programas de Lean Manufacturing falham quando não estão integrados aos custos de processos.
Para garantir o sucesso de programas de melhoria, o foco das ações deve ser direcionado pelo desperdício mensurado em cada processo.
Integrado aos principais sistemas de gerenciamento da indústria, o REDUZACUSTO.COM é capaz de gerenciar os custos de produtos, processos e atividades em até 4 dimensões:
E isto permite que a controladoria direcione as seguintes decisões por setor:
Produção
– Qual o roteiro de produção mais eficiente?
– Quais os processos mais críticos?
– Simulação de melhorias lean
Comercial
– Quais os produtos mais lucrativos?
– Como montar kits de produtos lucrativos?
– Até onde oferecer de desconto e ser lucrativo?
– Simulação de margens de lucro
RH
– Qual o volume de pessoas ideal?
– Simulação de carga produtiva
Financeiro
– Analise de custos por produto, processo e atividade
– Mensuração do desperdício
– Simulação de melhorias com foco em ganho econômico
Como funciona o ReduzaCusto.com?
Distribuição dos custos
Análise da estrutura de custos
- Mapeamento de custos e despesas operacionais e extra-operacionais
- Distribuição dos custos por processos, produtos e atividades [cost deployment]
- Análise dos custos em 4 dimensões: custos real, curso orçado, custo meta e custo ideal [sem desperdício]
Análise da estrutura de custos
- Mapeamento de custos e despesas operacionais e extra-operacionais
- Distribuição dos custos por processos, produtos e atividades [cost deployment]
- Análise dos custos em 4 dimensões: custos real, curso orçado, custo meta e custo ideal [sem desperdício]
Mapeamento de oportunidades de redução
- Mensuração do desperdício por produto, processo e centro de custo
- Priorização de famílias de produtos por lucratividade e tamanho do desperdício
Definição do custo meta [target cost]
- Mensuração do tamanho de desperdício por processo ou atividade
- Identificação da capacidade de redução de custos por atividade
Definição do custo meta
- Mensuração do tamanho de desperdício por processo ou atividade
- Identificação da capacidade de redução de custos por atividade
Simulação de melhorias
- Distribuição dos custos por atividade e/ou processo
- Mapeamento do fluxo do valor por família de produto e/ou processo
- Simulação de melhorias [kaizen] por atividade e/ou processo
- Análise do potencial de impacto de cada melhoria por atividade
Cálculo do impacto da redução
- Mensuração do impacto de redução de custos da proposta de melhoria da família de produtos
- Mensuração do impacto no aumento da lucratividade da proposta de melhoria da família de produtos
Cálculo do impacto da redução
- Mensuração do impacto de redução de custos da proposta de melhoria da família de produtos
- Mensuração do impacto no aumento da lucratividade da proposta de melhoria da família de produtos
Plano de implantação
- Distribuição das atividades para implantação de melhorias
- Definição do prazo e potencial de redução de custos por plano de melhoria [kaizen]
Plano integrado de implantação
- Desenvolvimento de múltiplos planos para atingir o custo meta
- Acompanhamento e visibilidade de execução de cada plano
Plano integrado de implantação
- Desenvolvimento de múltiplos planos para atingir o custo meta
- Acompanhamento e visibilidade de execução de cada plano
Apuração dos resultados
- Análise PDCA de melhorias conforme custo meta
- Análise impacto na DRE de custos
Vantagens do Sistema SaaS de Lean Cost Management
Controle sempre em 4 dimensões
- Custo Real
- Custo Ideal
- Curto Orçado
- Custo Alvo
Sistema Integrado
- Dados de entrada a partir de ERP e Sistemas de Produção
- Integração com o Lean Manufacturing
Para todos os componentes da sua operação
- Produto
- Processo
- Setor
- Empresa
Sistema inteligente
- Aponta onde tem desperdícios e qual o impacto das ações de melhorias no caixa da empresa
- Cost deployment por atividades
Por que um Sistema?
Já uso planilhas Excel
Já uso planilhas Excel
Independente do seu porte, seus custos e desperdícios devem ser gerenciados e reduzidos, afinal, este é um caminho que só depende de você!
Independente do seu porte, seus custos e desperdícios devem ser gerenciados e reduzidos, afinal, este é um caminho que só depende de você!
Tome decisões com informação
“Custos não foram feitos para serem controlados. Custos foram feitos para serem reduzidos.”
Taiichi Ono
Considerado o principal responsável pela criação do Sistema Toyota de Produção.
