Workshop de gestão de custos para frigoríficos e laticínios

 

 

OBJETIVO – Promover a gestão de custos ideal de frigoríficos e laticínios voltada para a elaboração de estratégias com vistas à redução de desperdícios, aumento da produtividade do negócio e aplicação da melhor maneira de se formar preços nesses tipos de indústria.

• Formas de Gestão dos Custos do setor de Frigoríficos e Laticínios;

• Custos como fator decisivo na visão estratégico do negócio;

• Identificação e Classificação de Desperdício;

• Formação de preços vencedores;

• Custos como justificativa para o Lean Manufacturing e Melhorias em Processos;

 

METODOLOGIA – 50% prático e 50% teórico. PÚBLICO ALVO – Cargos estratégicos e gerenciais dos setores de produção, custos, controladoria e comercial. PRÉ-REQUISITO – Levar notebook para o curso. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Introdução aos custos: Importância, Abordagens e Metodologias, qual utilizar?

• Gestão e Competitividade atual: Como superar os principais problemas do setor?

• Gestão Financeira e Gestão de Custos de Frigoríficos e Laticínios

• Gestão de Custos em cada nível da empresa (Direção, Gerencial, Coordenação e Operacional)

• Classificação dos custos (Diretos/Indiretos e Variáveis/Fixos)

• Definição de centros de custos Diretos e Indiretos

• Rateio dos custos aos centros de custos: suas diferentes formas e impactos

• Custos dos produtos e serviços (Custos Fixos e Variáveis, tempo, lotes, set up e formação de preços)

• Produtividade e desperdícios (Horas Disponíveis e Horas Produtivas)

• Identificação de melhorias de redução de desperdício

 

PAULO HENRIQUE DE OLIVEIRA

 

• Engenheiro de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina;

• Há 04 anos sendo um dos principais consultores de Custos e Processos da Valor & Foco I Inteligência de Negócios;

• Empresa com mais de 15 anos de experiência em serviços de assessoria e consultoria, na área de Custos e Processos;

• Especialista em Gestão Estratégica de Custos, Gestão e Melhoria de Processos, Desenvolvimento de Produtos, Estudos de Mercado, Análise de Viabilidade e Engenharia e Análise do Valor;

• Consultor de implantação do sistema ReduzaCusto.com;

• Credenciado ao Sebrae;

• Experiência em empresas como: Itaipú, Petrobras, Cooperativa Aurora, Plasson do Brasil, Celulose Irani, Braskem, Celesc, Souza Crus, CASAN, Frigorífico Bazotti, Frigorífico Notable, Laticínio Santa Bárbara, Laticínio Della Vita, Laticínio Becker.

 

REALIZAÇÃO: ReduzaCusto.com

 

Quando: 20 e 21 de Fevereiro de 2019 Horário: 18:30h às 22:30 horas Onde: Auditório ACIVALE Carga Horária: 8h/aula Investimento (Primeiro Lote): R$ 400,00(Associados ACIVALE) R$ 460,00(Não associados ACIVALE) Mínimo de participantes: 15

Inscrições: acivale.com2@gmail.com Fone: (48) 3658-3679 Deseja receber informações sobre novos cursos por e-mail?

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*A ACIVALE SE RESERVA NO DIREITO DE CANCELAR O CURSO CASO NÃO ATINJA A QUANTIDADE MÍNIMA DE INSCRITOS

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