Custos e Desperdícios como base para Formação de Preços e Lean Manufacturing
OBJETIVO – Promover a gestão de custos ideal de frigoríficos e laticínios voltada para a elaboração de estratégias com vistas à redução de desperdícios, aumento da produtividade do negócio e aplicação da melhor maneira de se formar preços nesses tipos de indústria.
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Formas de Gestão dos Custos do setor de Frigoríficos e Laticínios;
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Custos como fator decisivo na visão estratégico do negócio;
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Identificação e Classificação de Desperdício;
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Formação de preços vencedores;
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Custos como justificativa para o Lean Manufacturing e Melhorias em Processos;
METODOLOGIA – 50% prático e 50% teórico. PÚBLICO ALVO – Cargos estratégicos e gerenciais dos setores de produção, custos, controladoria e comercial. PRÉ-REQUISITO – Levar notebook para o curso. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
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Introdução aos custos: Importância, Abordagens e Metodologias, qual utilizar?
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Gestão e Competitividade atual: Como superar os principais problemas do setor?
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Gestão Financeira e Gestão de Custos de Frigoríficos e Laticínios
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Gestão de Custos em cada nível da empresa (Direção, Gerencial, Coordenação e Operacional)
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Classificação dos custos (Diretos/Indiretos e Variáveis/Fixos)
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Definição de centros de custos Diretos e Indiretos
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Rateio dos custos aos centros de custos: suas diferentes formas e impactos
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Custos dos produtos e serviços (Custos Fixos e Variáveis, tempo, lotes, set up e formação de preços)
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Produtividade e desperdícios (Horas Disponíveis e Horas Produtivas)
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Identificação de melhorias de redução de desperdício
PAULO HENRIQUE DE OLIVEIRA
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Engenheiro de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina;
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Há 04 anos sendo um dos principais consultores de Custos e Processos da Valor & Foco I Inteligência de Negócios;
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Empresa com mais de 15 anos de experiência em serviços de assessoria e consultoria, na área de Custos e Processos;
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Especialista em Gestão Estratégica de Custos, Gestão e Melhoria de Processos, Desenvolvimento de Produtos, Estudos de Mercado, Análise de Viabilidade e Engenharia e Análise do Valor;
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Consultor de implantação do sistema ReduzaCusto.com;
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Credenciado ao Sebrae;
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Experiência em empresas como: Itaipú, Petrobras, Cooperativa Aurora, Plasson do Brasil, Celulose Irani, Braskem, Celesc, Souza Crus, CASAN, Frigorífico Bazotti, Frigorífico Notable, Laticínio Santa Bárbara, Laticínio Della Vita, Laticínio Becker.
REALIZAÇÃO: ReduzaCusto.com
Quando: 20 e 21 de Fevereiro de 2019 Horário: 18:30h às 22:30 horas Onde: Auditório ACIVALE Carga Horária: 8h/aula Investimento (Primeiro Lote): R$ 400,00(Associados ACIVALE) R$ 460,00(Não associados ACIVALE) Mínimo de participantes: 15
Inscrições: acivale.com2@gmail.com Fone: (48) 3658-3679 Deseja receber informações sobre novos cursos por e-mail?
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