Como definir o foco do time de lean manufacturing é um dos grandes desafios para o sucesso de qualquer iniciativa de melhoria! E por que? Bom, sem um direcionamento há sempre o risco de selecionar produtos ou processos pouco relevantes para a operação econômica da...
Neste SextaCerto, continuamos a série “Construindo seu sistema de redução de custos…”. E o assunto desta semana é como usar bases de rateio de custos. No último SextaCerto falamos sobre a definição de centros de custos e sua importância quando...
Já que separar os custos de nossa empresa é importante para a gestão… como definir centros de custos que mensuram desperdícios ao longo dos processos? Lembrem-se que no último SextaCerto, trabalhamos na organização dos dados para iniciar a alimentação de nosso...
Neste SextaCerto vamos iniciar uma nova série! Construindo seu sistema de redução de custos do zero! Isto mesmo! No último SextaCerto criticamos o uso do excel para gerenciar custos em uma empresa… mas também falamos que é um excelente início para modelar a sua...
E no SextaCerto da semana vamos continuar o bate papo sobre ferramentas para gerenciar custos. E dizer porque o excel NÃO é a melhor ferramenta para gerir custos e processos! Exatamente isto, vamos contradizer tudo o que foi comentado na última semana…. bom, não...
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