Arquivos software de custos - Software para Redução de Custos Industriais

A estrutura para o crescimento sustentável de uma startup

por Reduzacusto.com | 11 jul, 2022 | Gestão, Gestão Financeira, Sistema de Custos

A estrutura para o crescimento sustentável de uma startup é balancear sua operação de acordo com as previsões de demanda. Mas como estruturar essa sistemática em um ambiente volátil e incerto? Uma startup pode crescer rapidamente. Em espaço de dias novas...

Como definir o foco do time de lean manufacturing?

por Reduzacusto.com | 14 ago, 2020 | Lean Manufacturing, Sexta Certo

Como definir o foco do time de lean manufacturing é um dos grandes desafios para o sucesso de qualquer iniciativa de melhoria! E por que? Bom, sem um direcionamento há sempre o risco de selecionar produtos ou processos pouco relevantes para a operação econômica da...

Parte #2 | Quais as informações necessárias para reduzir custos?

por Reduzacusto.com | 17 jul, 2020 | Sexta Certo, Sistema de Custos

No último SextaCerto, iniciamos a série “Construindo seu sistema de redução de custos”. E nesta semana, vamos continuar este bate papo falando sobre “Quais as informações necessárias para reduzir custos?”. Isto mesmo! Desta vez, trabalharemos...

SextaCerto | Por que o excel não é a melhor ferramenta para gerir custos?

por Reduzacusto.com | 1 jul, 2020 | Sexta Certo, Sistema de Custos

E no SextaCerto da semana vamos continuar o bate papo sobre ferramentas para gerenciar custos. E dizer porque o excel NÃO é a melhor ferramenta para gerir custos e processos! Exatamente isto, vamos contradizer tudo o que foi comentado na última semana…. bom, não...

O excel é a melhor ferramenta para gerenciar custos?

por Reduzacusto.com | 24 jun, 2020 | Sexta Certo, Sistema de Custos

E o SextaCerto desta semana é sobre o uso de ferramentas para sistematizar a redução de custos na indústria. E vamos começar respondendo se o excel é a melhor ferramenta para gerenciar custos! Na verdade, vamos responder duas perguntas: Por que o excel é a melhor...

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