Agora chegou o momento de falarmos sobre como reduzir custos em processos! No SextaCerto desta semana, vamos apresentar, de forma simples e objetiva, como metrificar os custos de suas ações de melhoria, o que permitirá calcular o ROI – Retorno sobre...
Como definir o foco do time de lean manufacturing é um dos grandes desafios para o sucesso de qualquer iniciativa de melhoria! E por que? Bom, sem um direcionamento há sempre o risco de selecionar produtos ou processos pouco relevantes para a operação econômica da...
Como alocar custos aos produtos separando o desperdício é o tema deste SextaCerto! Uma continuidade da série “Construindo seu sistema de redução de custos…” No último SextaCerto falamos sobre como usar bases de rateio para construir um sistema de...
Já que separar os custos de nossa empresa é importante para a gestão… como definir centros de custos que mensuram desperdícios ao longo dos processos? Lembrem-se que no último SextaCerto, trabalhamos na organização dos dados para iniciar a alimentação de nosso...
E no SextaCerto da semana vamos continuar o bate papo sobre ferramentas para gerenciar custos. E dizer porque o excel NÃO é a melhor ferramenta para gerir custos e processos! Exatamente isto, vamos contradizer tudo o que foi comentado na última semana…. bom, não...
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