Marketing para indústrias: Tudo o que você precisa saber
O marketing para indústrias tem o poder de transformar bons produtos em sucessos de vendas. Isso porque, independente da área de atuação da sua empresa, o marketing bem feito traz exposição e visibilidade, que resultam em vendas. É preciso considerar que o processo de...
Métodos de formação de preço: qual escolher?
A formação de preço, ou precificação, é uma das etapas mais importantes para a gestão financeira de qualquer negócio. Ela é responsável por garantir que o lucro aconteça, ao mesmo tempo em que garante um preço competitivo e atrativo aos clientes. Para isso acontecer,...
Funil de vendas: como ele pode ajudar a sua empresa
Definir processos no setor comercial é fundamental para maximizar a taxa de fechamento. E um funil de vendas é uma ótima ferramenta para isso. Também chamado de pipeline, ele ilustra e direciona a jornada do cliente através da representação de um funil, onde o...
JUST IN TIME: o que é e como ele pode ajudar nos custos da sua empresa?
O sistema Just In Time pode ser uma excelente ferramenta para te auxiliar na redução de custos da sua empresa. E, quando falamos em custos, precisamos considerar uma grande variedade de fatores que impactam a precificação e a rentabilidade. Portanto, encontrar...
Time comercial home office: é uma boa ideia?
Durante a pandemia, o home office deixou de ser uma promessa tímida para se tornar a realidade de muitas empresas. Alguma dessas, como O Boticário, expressaram amor por esse modelo, decretando o home office para uma grande parcela dos seus colaboradores, mesmo...
Como reduzir custos em processos?
Agora chegou o momento de falarmos sobre como reduzir custos em processos! No SextaCerto desta semana, vamos apresentar, de forma simples e objetiva, como metrificar os custos de suas ações de melhoria, o que permitirá calcular o ROI – Retorno sobre...
Como definir o foco do time de lean manufacturing?
Como definir o foco do time de lean manufacturing é um dos grandes desafios para o sucesso de qualquer iniciativa de melhoria! E por que? Bom, sem um direcionamento há sempre o risco de selecionar produtos ou processos pouco relevantes para a operação econômica da...
Parte #5 | Como alocar custos aos produtos separando o desperdício?
Como alocar custos aos produtos separando o desperdício é o tema deste SextaCerto! Uma continuidade da série “Construindo seu sistema de redução de custos…” No último SextaCerto falamos sobre como usar bases de rateio para construir um sistema de...
Parte #4 | Como usar bases de rateio de custos
Neste SextaCerto, continuamos a série “Construindo seu sistema de redução de custos…”. E o assunto desta semana é como usar bases de rateio de custos. No último SextaCerto falamos sobre a definição de centros de custos e sua importância quando...
Parte #3 | Como definir centros de custos que mensuram desperdícios?
Já que separar os custos de nossa empresa é importante para a gestão… como definir centros de custos que mensuram desperdícios ao longo dos processos? Lembrem-se que no último SextaCerto, trabalhamos na organização dos dados para iniciar a alimentação de nosso...
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